Neste mês de maio, o Centro Integrado de Gestão e Governança (CIG-PR) completa um ano. A iniciativa, inédita no Brasil, marca uma nova etapa na modernização da administração pública estadual do Paraná. Coordenado pela Casa Civil, o CIG-PR estabelece uma estrutura transversal para fortalecer a governança, dar maior eficiência à gestão e garantir mais agilidade nas entregas do Estado.

O Centro vem oferecendo suporte técnico e estratégico, e promovendo a integração entre áreas-chave do governo. O modelo é construído sobre cinco eixos centrais: governança, processos, arrecadação, investimentos e inteligência pública — todos interligados para formar uma base de decisões mais precisa, transparente e auditável.

“O CIG-PR dá robustez à administração pública, ao mesmo tempo em que constrói um legado duradouro. Essa é uma conquista de gestores e servidores que acreditam em um Paraná mais eficiente, digital e preparado para o futuro”, afirma o secretário-chefe da Casa Civil, João Carlos Ortega.

A atuação do CIG-PR permite identificar gargalos, padronizar processos, recuperar receitas como a Dívida Ativa, melhorar a execução dos investimentos públicos e aplicar inteligência de dados para planejar políticas com foco na população.

“Ao longo deste primeiro ano, avançamos em diversos fronts. O CIG-PR é uma engrenagem estratégica que reforça o compromisso do governador Ratinho Junior com uma gestão inovadora, integrada e voltada a resultados concretos para a sociedade”, destaca o diretor-geral da Casa Civil, Maiquel Zimman.

LEGADO - O Centro de Governança e o Escritório de Processos vêm atuando de forma ativa para formatar um modelo de gestão que possa ser replicado nas demais secretarias do Governo do Paraná, com metodologias que tragam mais transparência aos dados e eficiência na atuação, desde os pequenos detalhes administrativos até às principais etapas para tomadas de decisões de secretários e diretores.

A coordenação desses dois eixos está a cargo do coronel Jean Rafael Puchetti. Segundo ele, neste primeiro ano do projeto já foi possível observar os impactos da atuação do CIG-PR. “Temos trabalhado na promoção de uma gestão pública mais eficiente, integrada e colaborativa, sempre alinhada ao objetivo central de fortalecer a governança no Estado. Nesse contexto, o Escritório de Processos se destacou no aprimoramento da eficiência administrativa, atuando diretamente na análise, otimização e padronização de processos”, explicou.

“Por sua vez, o Centro de Governança, visando aprimorar a governança organizacional da Casa Civil do Paraná, contribuiu com diversos avanços significativos. Um deles é o início da elaboração do Código de Ética e Conduta da Casa Civil, um passo fundamental para consolidar valores de integridade e responsabilidade entre os servidores e colaboradores, fortalecendo a cultura ética na instituição”, destacou Puchetti.

O eixo de Dívida Ativa e o Escritório de Investimentos também têm atuação bastante correlata e complementar. Thiago De Angelis é o responsável pela coordenação de ambos. O primeiro deles busca soluções e metodologias que visam recuperar débitos fiscais, garantindo o cumprimento das obrigações legais e o aumento da arrecadação como a Dívida Ativa, por exemplo. Já o segundo visa garantir que o dinheiro da arrecadação pública seja aplicado de forma eficiente e assertiva, para que a execução dos investimentos públicos do Paraná seja focada principalmente no potencial de crescimento de cada cidade e região.

Segundo De Angelis, “a principal missão neste primeiro ano de CIG-PR foi de coleta e organização de informações. A partir dessa organização técnica, tanto o eixo de Dívida Ativa quanto o de investimentos passam a ter capacidade de atuação e de tomada de decisões”.

Ele ressaltou que este primeiro passo potencializa a capacidade de investimentos do Paraná. “No ano passado, o Governo do Paraná promoveu a maior recuperação de dívida de sua história, com mais de R$ 980 milhões. Também atingiu recorde histórico de investimentos, com quase R$ 7 bilhões. Mas sabemos que ainda há muito a ser feito, e a atuação do CIG-PR como um todo será chave para ampliar esse trabalho”, concluiu.

INOVAÇÃO - Já o Laboratório de Inteligência Pública (Lab.PR) está se tornando um polo de inovação dentro da gestão pública, com atuação concentrada nas áreas de tecnologia da informação e ciência de dados, com base no conceito de Inteligência Pública (PI). Por meio dele será garantida a transferência de conhecimento e tecnologia para o desenvolvimento dos projetos que devem otimizar o funcionamento da máquina pública.

O coordenador do Lab.PR, Caio Zerbato, destacou a importância da aplicação cada vez maior da tecnologia e da ciência de dados para uma gestão pública eficiente. “Precisamos tornar a gestão cada vez mais eficiente, conectada e integrada, sempre com respeito à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), e sempre focando no bem maior da população. O Paraná tem um histórico de ser um Estado inovador, e o Lab.PR é mais um braço desse trabalho que tem se tornado reconhecido nacional e internacionalmente”, frizou.

Toda essa atuação conta com o acompanhamento técnico e divulgação sistemática de um sexto eixo, o de Comunicação. Por meio do Centro de Comunicação Integrada (CCI), coordenado pela jornalista Ana Cláudia Freire, é realizada não apenas a divulgação “para fora dos muros”, mas também toda a estratégia interna de comunicação institucional. 

"Neste primeiro ano do CIG Paraná, reforçamos nosso compromisso com uma comunicação pública que vai além da informação — que conecta, integra e dá voz. Por meio do Centro de Comunicação Integrada, buscamos construir pontes dentro e fora do governo, valorizando a escuta ativa e a transparência como pilares da gestão", comemorou.

Com este primeiro ano de atuação, o CIG-PR se consolida como referência nacional em governança pública, sendo reconhecido como modelo de planejamento e execução eficiente. O Paraná segue liderando o processo de transformação do Estado com base em inteligência, inovação e compromisso com o cidadão.